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专业咨询顾问今天收到一个做精益生产咨询的专业公司发来的一个培训课程。该公司很多人具有日资背景。但他们一定理解精益生产的精髓吗？各位朋友，要小心你们公司聘请的顾问！！！他们的课程如下：课程名称：精益生产（）方式一、认识浪费、精益生产方式诞生的背景、传统生产方式问题点、认识工厂的烧钱现象浪费、制造、管理、搬送等各种浪费的认识案例讨论二、精益生产与制造管理要点、制造工程的三大要点、追求生产平衡（）不平衡

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沁园春票

2008-01-19 13:39:43

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现场工作的“七种浪费”

2008-01-13 13:37:02

在工业生产中，凡是不能直接创造出价值的一切活动，均视为浪费。 20 世纪 50 年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在 80 年得以发展完善，而且逐步在中国的企业里得到实施，并取得了较为丰硕的成果：生产周期缩短，在制品减少，生产效率提高，废品减少，库存大幅度降低……在本文中，将结合大连三洋制冷推行精益生产方式的实际情况，重点论述生产现场的七种浪费和如何有效消除。精益生产方式中所指出的浪费

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彼得·杜拉克

2008-01-10 21:04:30

杜拉克（Peter Drucker）是当代最受推崇的管理大师。半世纪以来，他率先提出了最多重要的管理理论，包括目标管理、民营化、顾客导向、信息社会等。然而，谁又是杜拉克的管理导师？他从什么人身上学到管理的功课？

根据杜拉克自己的回忆，在他的工作经验中，从三个人身上获益最多。第一位上司是一位银行家，在德国汉堡一家民营银行内创立并主持经济研究部门。在希特勒开始掌权时

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没有丰田生产方式

2008-01-10 20:54:17

没有丰田生产方式

作者：贾新光来源：搜狐汽车
丰田生产方式，一个经济界和汽车界流传三十余年的神话，尽管人们苦苦的追求和探索，好像在一步一步迫近，但是心中的感觉还是离它仿佛越来越遥远。看了很多的学习材料，好像丰田汽车的经验不过那么几招，但是没有一个汽车公司能够抚其项背。
前几年听评论足球世界杯的决赛，有人发出一个感慨：没有思想的军队是最可怕的军队。丰田实

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IE introduction

2007-07-18 08:32:20

Industrial engineering is a branch of engineering that concerns the development, improvement, implementation and evaluation of integrated systems of people, money, knowledge, information, equipment, e

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